ANALISIS IS/IT STRATEGIK DI PERGURUAN TINGGI

Strategi kompetitif merupakan suatu framework yang dapat membantu perusahaan untuk menganalisa industrinya secara keseluruhan, serta menganalisa kompetitor dan posisinya dalam suatu industri, dan menerjemahkan analisa tersebut menjadi suatu  strategi kompetitif.

Model Kompetitif Porter digunakan untuk memahami dan mengevaluasi struktur lingkungan dan ancaman dalam suatu jenis usaha. Model Porter menjelaskan bahwa ada lima kekuatan yang menentukan kemenarikkan dan keuntungan suatu industri, yaitu :

§  Pesaing dalam industri yang sama (Intraindustry rivalry)

§  Kekuatan dari para konsumen (The bargaining power of buyers)

§  Kekuatan dari para pemasok (The bargaining power od suppliers)

§  Ancaman dari pesaing baru (The threat of new entrants)

§  Ancaman dari pendukung produk atau layanan (The threat of substitute product or service)

Untuk lebih lengkapnya anda bisa merequest materinya, tugas ini saya buat saat menyelesaikan program pasca sarjana Magister Sistem Informasi di UNIKOM Bandung,silahkan koment dan sertakan email anda, kalau saya sempet nanti akan saya berikan link downloadnya.